مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیریت پروژه :
مجموعه ای از ابزارها و تکنیک هایی که موجب می شود فعالیت های پروژه بر اساس تقدم و تاخر با کیفیت مورد نظر و با صرف کمترین زمان و هزینه به انجام برسد.
برنامه ریزی پروژه :
شامل تعیین توالی و توازی فعالیت های لازم برای اجرای یک یا چندین پروژه با در نظر گرفتن زمان مورد نیاز جهت اجرا و کیفیت تعیین شده هر فعالیت می باشد.
کنترل پروژه :
فرآیندی است جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این پروسه بهره می گیرد. همچنین کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است بطوریکه در هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیت ها پروژه را به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند.